泗涇鎮以新創建城鎮標志性風光、帶來城鎮適居室內環境、爭先創優城鎮工作品牌形象為制定目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、對焦關鍵崗位，長刀闊斧轉移為細針密縷
五敢理念創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢心理自勉，持續不斷助推園林場景改善效果。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，全縣首要的優良成績排名。三大要求造經典。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統等服務設施調整，建成一街一景的廣州特色。認定打造 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、到落到位生活事情，查缺補漏轉變成為發祥地監督控制
貫徹把環境治理關閘做后妥善處理向預先和事中延展來的轉變，進一個步驟建立健全了防范措施在 早、處理在先的根源上經營模型。做實網格化管控強基強基。理順規章制度安全檢查重點是區 域、時分、方式方法請單，優勢互補條線專門能量，采取 7×24 小時網格巡查制度，引入全覆 蓋、全具體步驟、一整天候的網格巡查制度遇到體制。確立物業客服“紅黑榜”積極性用處。搭設
好幾部門對接的居住房馨苑物業客服公司客服稽查APP，經過各不門對物業客服客服取名打分并結合實際第三點方不合格 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高工作性能。
三、科學探索優點作業，因循守舊塑造為新奇科學創新
徹底的發揮出來省會城市服務菅理綜合菅理服務菅理理事會會服務平臺的加強組織領導抓總用途。創辦中小城市整體治理 政法委員會會并線下實體化贏利，全面積極參與領頭抓總、總體協商用，自動對焦地市維護中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。重點圍繞實現和創新技術大眾參與到的市區全方位的工作經濟模式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。聚合社會各界資源共享，試點單位推 進當今社會治安整體源頭治理指揮重點、城鎮網格化整體管理系統方法指揮重點和應急預案管理系統方法指揮中 心網站的建設🌳。以高出發點和標準化設計規劃平平安安網站的建設和城市發展經營，操作大數🐠據研究創設治安狀況 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。